"Wie halten Sie das Engagement Ihrer Mitarbeitenden aufrecht, wenn Veränderungsprozess auf Veränderungsprozess folgt? Was hält Ihr Führungsteam zusammen, was stärkt Zugkraft und Ownership im Wandel, und wie fördern Sie unternehmerisches Denken in der Belegschaft? Ich bin Beraterin, Moderatorin, Expertin für Veränderungsprozesse und Interne Kommunikation, Geschäftsführerin einer seit 20 Jahren bestehenden Beratungsagentur – und ich unterstütze CEOs bei allen Themen rund um Vision, Kultur und Führung."
Gerne begleite ich Sie mit folgenden Methoden:
Sparring & Coaching
Ich fordere und unterstütze Sie in Ihrem persönlichen und beruflichen Wachstum durch individuelles Coaching. Gemeinsam betrachten wir aktuelle Herausforderungen aus verschiedenen Perspektiven, erforschen Ursachen und entwickeln Lösungen. Je nach Anlass sprechen wir über einen anstehenden Auftritt im Townhall oder arbeiten ganzheitlich an Ihren Entwicklungsfeldern – damit Sie die Führungskraft werden, die Sie sein möchten.
Key-Note & Vorträge
Ich begegne den Themen Change, Interne Kommunikation und Leadership mit klarer Haltung und innerer Überzeugung. Immer wieder gelingt es mir dadurch, Menschen zu inspirieren, mit Thesen zum Nachdenken anzuregen, Wissen nachhaltig zu vermitteln – und intensiven Austausch anzuregen, der die Grundlage für echte Veränderung ist. Buchen Sie mich gern als Speakerin für Ihr Event oder zum Auftakt Ihres Change-Projektes zu dem Thema, das Sie bewegt.
Workshops & Offsites
Ich unterstütze Sie bei der Vorbereitung und Konzeption strategisch wichtiger Ereignisse und Termine. Hierzu gehört die Definition klarer Ziele, strategischer Ausrichtung und operativer Schwerpunkte, sowie Ihrer Rolle und der weiterer Key Player. Wir klären Zielgruppenbedarfe, entwickeln Ihre ersten Gedanken zu Narrativ und Leitbild – und auf Wunsch setzt mein Team von MontuaPartner Communications alles vom Agenda-Entwurf bis zur Organisation für Sie um.
„Ich glaube, dass Führungskräfte heute vor ganz anderen Herausforderungen stehen als noch vor 10 oder auch 5 Jahren. Sie müssen durch viel schnellere Dynamiken navigieren und ganz andere Teams führen. Das bedeutet ein Umdenken und Umlernen, aber auch ein Entdecken der Werkzeuge und Sichtweisen aus Kommunikation, Psychologie und Neurowissenschaft. Zu sehen, wie diese neuen Perspektiven meine Klienten in ihre Selbstwirksamkeit bringen, inspiriert mich immer wieder.“
Über Andrea Montua
Erfahrung
- Andrea Montua ist Inhaberin von MontuaPartner Communications. Die Beratungsagentur für Interne Kommunikation in Alltags- und Veränderungssituationen wurde im Jahr 2004 in Hamburg gegründet.
- Als Sparringspartnerin und Impulsgeberin berät und begleitet sie Vorstände, Geschäftsführer*innen und Manager*innen mittelständischer Unternehmen und Konzerne im deutschsprachigen Raum.
- Andrea Montua ist studierte Diplom Kauffrau, Führungskräftetrainerin, Organisationsentwicklerin und seit mehr als 20 Jahren überzeugte Kommunikatorin.
Thesen
- "Ganzheitlicher Wandel gelingt, wenn die Bereiche Struktur, Führung und Kommunikation von Beginn an mitgedacht werden."
- "Wenn Transformationsprozesse scheitern, waren sie entweder unnötig, unstrukturiert geplant oder nicht zielgruppengerecht und durchdacht kommuniziert."
- "Es gibt keine Blaupausen für gute Veränderungsprozesse – aber eine perfekte Formel: Veränderungsgeschwindigkeit = Leidensdruck x Vision x konkrete Schritte."
- "Kommunikation ist die DNA aller beruflichen und privaten Prozesse. Sie entscheidet maßgeblich über die Tiefe und Qualität von Beziehungen und damit auch über den Erfolg von (Veränderungs-)Projekten."
Veröffentlichungen
- PODCAST „Auf einen Tee“ mit Andrea Montua
- (HÖR-)BUCH (VÖ 2019/2020)
- Artikel in Kolumnen und Blogs (Auszug)
HR Journal: HR und Interne Kommunikation: Neue Skill-Sets benötigt
WiWo: Buchauszug Andrea Montua: „Führungsaufgabe Interne Kommunikation.
Erfolgreich in Unternehmen kommunizieren – im Alltag und in Veränderungsprozessen“
Human Resources Manager: Wie HR Teamleitungen aus der „Sandwichfalle“ helfen kann
PR-Werkstatt: Interne Kommunikation - Die Werkstatt für PR- und Kommunikationsprofis
Haufe Personalwirtschaft: Leitlinien zum Umgang mit Hinweisgebern und Hinweisen
LET`S TALK CHANGE.
Ihre Begleitung für nachhaltigen Wandel und Interne Kommunikation
Unser Ursprung als MontuaPartner Communications (kurz MPC) ist die Interne Kommunikation. Damit haben wir im Jahr 2004 begonnen – als deutschlandweit erste auf dieses Themenfeld spezialisierte Beratungsagentur. Aus vielen Jahren Erfahrung wissen wir, wie erfolgreiche Kommunikation in Unternehmen funktioniert, wie Menschen in Veränderungsprozessen aktiviert und Wandel gemeinsam gestaltet werden kann.
Der Transformationsbedarf in Organisationen nimmt stetig zu. Wir begleiten und beraten mit einem ganzheitlichen Ansatz, der Unternehmen als System begreift und dort unterstützt, wo Veränderungen zu Wachstum werden. Unsere Handlungsfelder sind daher Change Management, Interne Kommunikation und Leadership.
